公司召开半年工作会议-jdb电子游戏平台

8月10日，公司召开2022年上半年工作会议，会议围绕集团下达的目标任务，回顾总结上半年工作成绩，分析存在的问题，并对下半年工作进行了部署。公司领导班子成员、部门助理以上干部参加会议，党委副书记刘林浩主持会议。

会上，副总经理黄猛首先传达了集团半年工作会议精神和集团党委书记、董事长曹江林重要讲话精神。指出，尽管上半年生产经营因疫情等影响不及预期，但在订货、科研、提质增效、党建等方面取得了成绩、收获了亮点，如专利申请、授权数量位列集团第一位，获得了集团表扬。

随后，党委书记、董事长张三捷作半年工作报告，从增收节支、精益生产、科技创新、破解难题、防范风险、党建引领六个方面对上半年工作进行了总结。

张三捷指出，2022年上半年，在集团的正确领导下，公司始终坚持“以市场为导向”，订货同比增长22.5%。各业务系统成效显著，营销系统签订了首台8180甲醇/柴油双燃料发动机、国内首批国产大功率高压共轨柴油机；生产系统收回自制30个零部件品种，成功举办了“8s”现场管理启动仪式；科研系统完成6180气体机劣化试验、6n26a柴油机和6n350双燃料发动机型式认可试验、首批两台套8300双增压机组的现场安装和静态调试；管理系统推进国企改革三年行动，事项完成率97.7%，党的引领更加突出，人才队伍更加精专、合规管理更加规范。

对于下半年的工作任务，张三捷指出：要贯彻集团下半年“稳住、调优、进好”的总体要求，公司上下咬定目标，坚定信心，充分发挥“十四五”发展规划战略导向作用，坚持“六抓六保两组织”，确保完成三季度和全年各项目标任务。一是抓营销，保增长，压实指标责任；二是抓生产，保供货，提升现场管理；三是抓质量，保市场，提高品牌形象；四是抓研发，保发展，提高投入产出；五是抓管理，保效益，持续降本增效；六是抓安全，保稳定，营造发展环境；七是组织协调好改革脱困工作，甩开历史包袱；八是组织推进好党建合规工作，强化政治建设。

最后，刘林浩对贯彻落实此次会议精神提出要求，各部门要根据此次会议的部署要求，紧密结合各自实际，突出重点、统筹安排、狠抓落实，领导干部要充分发挥表率作用，在张董事长和公司领导班子的正确领导下，冲锋在前，奋进拼搏，借此次会议的东风，不断加压鼓劲，以更加饱满的热情，更加有力的举措，全力推动公司发展再上新台阶。