深刻理解把握“六个坚持” 做好企业生产经营指引-jdb电子游戏平台

近日，公司党委委员、副总经理李冬梅为新能源公司党支部带来一堂题为《深刻理解把握“六个坚持”，做好企业生产经营指引》的专题党课，会议由新能源公司党支部书记、董事长王建忠主持，公司班子成员及党员共计30余人参加。

李冬梅结合“读原著、学原文、悟原理”理论学习要求，从根本立场是“坚持人民至上”、立足基点是“坚持自信自立”、科学态度是“坚持守正创新”、理论任务是“坚持问题导向”、思想方法是“坚持系统观念”、世界眼光是“坚持胸怀天下”等六个方面进行了解读。

李冬梅结合近期自身主题教育学习体会和近段时间来开展调研的情况，对新能源公司未来发展提出六点要求：一是要坚持“差异化市场竞争策略”不动摇，深度瞄准劣质气源发电利用，加大低热值高污染气源综合治理与高效利用方案推广，重点攻克潜在气源开发利用，开拓新的市场空间；二是要坚持“差异化技术创新战略”不动摇，坚持聚焦主业，落实好“阶段性保生存产品、持续培育优势产品、储备战略新技术”研发策略，加大创新力度，拓展应用领域，保持技术领先；三是要坚持“技术优则工程，工程优则市场” 的人才培养模式，持续打造具有竞争力的管理人才队伍、技术研发队伍和项目经理队伍，持续助力企业转型升级；四是要坚持“共助、共享、共同发展”原则，结合“新气源，新市场、新模式”工作要求，持续打造设计院、业主及代理商一体化合作服务平台，有效整合燃气发电产业链上下游资源，适时引进战略投资jdb电子娱乐app的合作伙伴，拓宽公司经营模式；五是坚持“以现金流优先，以财务为主线”的管理意识不动摇，持续强化财务管控和法务监督职能，重点做好“两金”压控；六是要坚持以结果为导向，紧紧围绕集团公司“2155”指标体系，明确经济责任制目标管理、绩效考核和激励控制等的实施办法，严格落实“多劳多得”原则，不断激发广大干部职工的主动性和积极性。